پایان‌نامه‌ای با عنوان “مکان‌یابی و استراتژی رقابتی در خرده‌فروشی: مطالعه‌ی موردی GameStop در میشیگان” توسط کارل پی. شرانتز در سال ۲۰۱۳ در دانشگاه وسترن میشیگان ارائه شده است. این پژوهش به بررسی استراتژی‌های مکان‌یابی و رقابتی شرکت GameStop در بازار خرده‌فروشی بازی‌های ویدئویی در ایالت میشیگان می‌پردازد.​
ScholarWorks

اهداف پژوهش:

تحلیل چگونگی رقابت GameStop با خرده‌فروشان بزرگ مانند Wal-Mart و Best Buy در میشیگان.​
Academia
+1
Term Paper Warehouse
+1

ارزیابی عملکرد GameStop و میزان موفقیت آن در بازار خرده‌فروشی بازی‌های ویدئویی در این ایالت.​

روش‌شناسی: شرانتز با استفاده از ابزارهای سامانه اطلاعات جغرافیایی (GIS)، مکان فروشگاه‌های GameStop و رقبا را در دوره‌های زمانی مختلف تحلیل کرده است. او از داده‌های مکانی برای بررسی فاصله‌ها و خوشه‌بندی فروشگاه‌ها استفاده کرده تا الگوهای مکان‌یابی و رقابتی را شناسایی کند. ​
Academia

یافته‌های کلیدی:

الگوی مکان‌یابی: GameStop فروشگاه‌های خود را در نزدیکی فروشگاه‌های بزرگ رقبا مانند Wal-Mart و Best Buy قرار داده است. این استراتژی به شرکت امکان می‌دهد تا از ترافیک مشتریان این فروشگاه‌ها بهره‌برداری کند و حضور خود را در بازار تقویت نماید. ​

گسترش به مناطق روستایی: علاوه بر مناطق شهری، GameStop به سمت مناطق روستایی نیز گسترش یافته و فروشگاه‌هایی در نزدیکی فروشگاه‌های Wal-Mart در این مناطق افتتاح کرده است.​

استراتژی رقابتی: GameStop با ارائه مجموعه گسترده‌ای از بازی‌های جدید و دست‌دوم، امکان تعویض بازی‌های قدیمی با اعتبار فروشگاهی، و ایجاد محیطی تخصصی برای گیمرها، توانسته است مزیت رقابتی خود را حفظ کند. ​
www.slideshare.net

نتیجه‌گیری: استراتژی مکان‌یابی هدفمند و تمرکز بر نیازهای مشتریان، به GameStop امکان داده است تا در برابر خرده‌فروشان بزرگ‌تر رقابت کند و سهم بازار خود را حفظ نماید.​

پیشنهادات برای پژوهش‌های آینده:

بررسی تأثیر فروش دیجیتالی بازی‌ها بر عملکرد فروشگاه‌های فیزیکی GameStop.​

تحلیل استراتژی‌های GameStop در مواجهه با تغییرات بازار و فناوری‌های نوین.​

این پایان‌نامه با ارائه تحلیلی جامع از استراتژی‌های مکان‌یابی و رقابتی GameStop در میشیگان، به درک بهتری از چگونگی رقابت خرده‌فروشان تخصصی با فروشگاه‌های بزرگ کمک می‌کند.