خانه » درباره ما
امین خدایی
توسعه شعب (فرانچایز)
دکتر خدایی، متخصص فرانچایز و صنعت ریتیل، با مدیریت توسعه شعب بزرگترین فروشگاههای زنجیرهای کشور، به کسبوکارهای کوچک و متوسط کمک میکند تا در بازارهای رقابتی رشد پایدار داشته باشند. با تجربه گسترده در طراحی مدلهای فرانچایز و رویکرد دادهمحور، ایشان کسبوکارها را در استانداردسازی فرایندها، افزایش بهرهوری و شناسایی فرصتهای تجاری یاری میدهد. تخصص او در بهینهسازی مدلهای تجاری و استراتژیهای نوین بازاریابی، برندها را در تقویت جایگاهشان و ایجاد روابط قویتر با مشتریان همراهی میکند.
تهران، سعادت آباد، میدان
کاج، خیابان شانزدهم
09122859358
سال 1404
CECO, Hyperfamili & MD, FamiliPack
سال 1402
Business Line Owner
Scheduled Delivery, Alopeyk Logistics
مدیرکل کسب وکار سفارشات زمان بندی شده
آذر 1401 – اسفند 1402 | تهران | حضوری
تدوین طرح کسبوکار و مطالعات امکانسنجی
برنامه ریزی، راهاندازی و مدیریت لاین تحویل سفارشات زمانبندیشده
طراحی چارت سازمانی و جذب نیروهای کلیدی
برنامه ریزی و اجرای استراتژیهای توسعه
نظارت بر کل عملیات تحویل در سطح کشور
بهرهگیری از فناوری برای بهینهسازی مسیر و کاهش هزینه
مدیریت منطقه
شهریور 1400 – آذر 1401 | تهران | حضوری
برنامه ریزی، راهاندازی و توسعه تیم لجستیک منطقهای
مدیریت عملیات در ۱۱ استان کشور
رهبری تیمی با بیش از ۸۰۰ نفر
توسعه شبکه زنجیره تأمین
سال 1400
Regional Manager, Digikala
مدیریت منطقه
آذر 1398 – شهریور 1400 | تهران | حضوری
مدیریت تیم لجستیک ۱۵۰۰ نفره در ۱۷ استان کشور
توسعه استراتژیهای منطقهای برای کاهش هزینه
بهبود انبارداری و توسعه شبکه فرست مایل، میدمایل، لست مایل
دستیابی به بالاترین سرویس لول
اجرای پروژه شیفت شب و Mobile Hub
طراحی و اجرای سیستم های KPI و OKR
سال 1398
Regional Manager, Ofogh Kourosh Chain Stores
مدیریت منطقه
اردیبهشت 1397 – آذر 1398 | هرمزگان | حضوری
نظارت بر عملیات ۶۰ فروشگاه
اجرای کمپینهای فروش
کاهش ضایعات و مدیریت موجودی
تهیه گزارشات تحلیلی، عملیاتی و توسعه فروش
مدیریت توسعه
شهریور 1395 – اردیبهشت 1397 | خوزستان | حضوری
مدیریت توسعه شعب در ۳ استان
افتتاح بیش از ۱۵۰ فروشگاه
تجهیز، مرچندایزینگ و بازاریابی
کتاب قدرت فرانچایز
کتاب “راهنمای جامع فرانچایز: از ایده تا موفقیت” یک منبع مفید و جامع برای کارآفرینان و کسانی است که قصد دارند کسبوکار خود را از طریق مدل فرانچایز گسترش دهند و به موفقیتهای پایدار دست یابند. این کتاب نه تنها به توضیح اصول و مفاهیم بنیادی مدل فرانچایز میپردازد، بلکه مراحل عملی راهاندازی و مدیریت یک شبکه فرانچایز را به صورت گام به گام و با مثالهای واقعی شرح میدهد.
مفاهیم کلیدی و اصول اولیه مدل فرانچایز
کتاب با معرفی تاریخچه و اصول پایهای مدل فرانچایز شروع میکند و خوانندگان را با ساختار قراردادهای فرانچایز آشنا میسازد. این بخش به اهمیت حقوقی قراردادها، نحوه تقسیم درآمد، شرایط مشارکت و حقوق و مسئولیتهای هر دو طرف (فرانچایز دهنده و فرانچایز گیرنده) پرداخته و توضیح میدهد که چگونه میتوان یک سیستم فرانچایز پایدار و قانونی راهاندازی کرد.












































